致徐工机械管理团队:中东市场合作要点

道纳 × 徐工机械(000425)|阿联酋落地

2026 年 9 月 20 日


尊敬的徐工机械管理团队:

贵公司 2025 年海外市场收入 486.0 亿元、同比增长 16.6%,占比 48.2%,增速为整体的两倍;产品进入全球 190 多个国家和地区,海外网点 360 余个,已建成 9 个海外制造基地,巴西基地本地化采购率达 65%;在中东已设 22 个销售网点与 7 个服务备件中心,沙特子公司于 2024 年 8 月开业,主体信用等级 AAA。

这些条件说明一件事:中东所需的产品力、网络与信用,贵方都已经具备。我方希望提供的,是这三项之外、需要在当地长期经营才能形成的那一部分能力。


一、我方的位置

我方不是又一家申请代理权的公司,而是在阿联酋真实经营、能够承担资产与运营角色的合作方

具体的业主方、工程顾问方、总承包方与项目名称,可在双方签署保密与不规避不竞争协议(NCND)后提供,亦可在实地考察时安排现场走访。


二、我方可以补上的三件事

事项当地的现实我方承担的角色
本地身份 阿联酋国家本地价值计划(ICV)将 42% 以上采购导向本地产品与服务,本地供应商目标由 5,000 家增至 7,300 家;沙特方面,沙特阿美的王国内整体价值提升计划(IKTVA)本地含量目标 2030 年提升至 75%,政府采购本地化目录要求供应链本地化比例超过 30% 以我方在营实体承担本地采购、本地雇佣与本地培训的计分角色,使贵方产品可纳入本地供应链口径。这类资格一经取得,可复用于此后所有政府与国有企业招标。计分归属规则以当地持证审计机构出具的意见为准,具体分值在意见出具后确定
买方现金流 当地客户有项目、有需求,但跨境分期的获得成本高,成交常因首期支付而延后 由贸易融资结构承担买方的分期需求:信用证加保兑、福费廷无追索买断、出口信用保险买方信贷,配合有上限的有限回购增信。相关信用责任由融资结构与保险承担,不在贵方表内形成新的按揭担保或全额回购承诺
资产可核验 设备进入当地之后,状态与实际残值缺少可被资金方接受的证据,资产类融资与二手机跨境循环因此受限 为机队建立资产台账与状态证据链:全流程留痕、进出场影像与位置核验,并与贵方官方认证二手机体系对接,使境外机队的数据可回流至残值与定价环节

这三件事的共同特征是:都需要一个在当地长期经营、能够承担资产与运营责任的主体,而不是一纸授权。


三、从哪里开始:一个批次,九十天

我方建议的起步形态,是以单个设备批次跑通一次完整闭环——供货、融资、发运、回款走一遍。第一阶段不设立合资公司、不做本地化固定投入,贵方无一次性资本支出

要素第一批次的建议
落地市场阿联酋。当地在海湾在建项目总值中占 61.5%;工程机械租赁市场 2025 年约 17.2 亿美元,预计 2030 年达 25.9 亿美元,复合增速 8.52%,高于海湾整体
机型中小吨位、通用性强、二手流通顺畅的品类优先;具体清单由双方结合贵方产能安排与当地需求共同确定
客户次序中资工程承包商在中东的分支机构 → 当地租赁商与承包商 → 开发商与矿业、采石客户
资金结构我方自筹与贸易融资组合,以贵方出具的有限回购函增信
交易形态设备销售。货权与风险报酬按约定贸易术语转移,贵方在发货时点按总额法确认收入

四、贵方在这一安排中的获得

获得说明
即期形成的海外收入以既有机型与既有产能承接,首批批次在数月内产生实际出货与回款,不必等待终端客户的融资落地
回款周期的缩短从终端客户账期缩短为批次采购账期;进入平台阶段后进一步缩短为平台采购账期
本地价值身份的先发证书取得且贵方产品可计入之后,同一份分数可复用于此后所有政府与国有企业招标。这类资格的价值在于续期与复用,而非首单
终端数据的回流平台阶段可获得终端工况、利用率、故障与实际残值数据,反哺产品改进、残值定价与官方认证二手机体系的境外一端——这是一次性设备销售无法获得的资产

此外,在 45–50℃ 高温、高尘工况下的连续作业实测数据(可用率、单位工时能耗、故障间隔、易损件更换周期、实际残值衰减),我方可在阿布扎比在建的住宅类工程项目中采集,形成双方共有的工况报告与残值曲线,供投标与融资尽调使用。


五、我方承担的工作


六、我方主动接受并愿意写入协议的约束

以下五条由我方主动提出,目的是使合作从第一天起就建立在可核查的规则上,而不是建立在信任的累积上。

约束内容
无证不发货所有批次以跟单信用证或银行保函为前提,不做敞口垫资
不要求全额兜底回购安排为有限回购:设阶梯残值率、设责任上限、设有效期间,并优先以货物置换方式结算,以降低对贵方现金流的占用
交易全部在账内合同、单据、结算与往来记录同步归档,单证闭环,不做体外循环;本合作项下交易自首笔批次起即可纳入贵方内审范围
担保与控制权相匹配我方就自身承担的属地环节提供履约担保,由公司主体出具、设金额上限与期间;不提供个人无限连带担保;见索即付条款双向对等
披露由贵方主导在贵方正式披露之前,我方不对外发布任何相关信息;确需对外使用的表述,事先取得贵方书面确认

此外,汇率与运价两项风险不由单方承担:结算以美元计价为主并约定调整机制;不采用固定到岸价长约,改为离岸价成交或在到岸价中内置运费调整机制。


七、三个阶段,每一步都以前一步的数据为依据

阶段时间窗主要内容贵方资本支出
第一阶段 · 验证0–90 天框架协议;首批机型与价格条件;融资结构与回购函;发运与首批回款无一次性资本支出
第二阶段 · 建仓3–12 个月批次滚动;备件前置仓;设备租赁与运营平台设立、首批机队入池投租;资产台账与状态核验上线;工况数据采集平台出资(比例待议)与备件库存
第三阶段 · 复制12–36 个月贸易结构标准化并向沙特、阿曼、卡塔尔复制;机队规模化;二手机循环接入;视订单规模评估半散件组装视评估结果

每一阶段都可在数据不成立时停止。我方不建议在首批批次验证之前推动任何一次性大额投入——这既是对贵方的负责,也使双方的决策始终有实测依据。关于资本层面的安排,我方认同"先业务、后资本"的顺序,本阶段不提出任何资本层面的诉求


八、下一步

建议近期安排一次工作对齐会,会上确认六件事:

  1. 本合作的归口对接部门与对接人;
  2. 首批机型清单与可供规模;
  3. 批次采购的价格条件、账期与交付节奏;
  4. 有限回购函的出具主体与参数区间;
  5. 区域与品类授权,以及与现有代理、经销体系的划分口径;
  6. 商务对价的约定时点。

会前我方可提供:脱敏的在手客户与项目储备清单、当地本地价值计分的路径梳理、备件前置仓与发运路径的方案建议。

我方也诚挚邀请贵方团队赴阿联酋实地考察,走访我方在执行的工程项目与候选备件仓区位,当面了解属地团队的实际运作。

本要点所涉事项均为方向性讨论,不构成任何交易承诺,具体安排以双方正式协议为准。期待您的回复与指正。

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